Năm 2025 đánh dấu một giai đoạn đầy khó khăn cho toàn cầu nói chung và ngành công nghiệp sản xuất nói riêng. Nền kinh tế thế giới đang rơi vào suy thoái, chiến tranh thuế do Mỹ phát động tiếp tục gây ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động xuất khẩu của khách hàng.
Trước áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, nếu không có những thay đổi kịp thời, Công ty sẽ khó giữ vững thị phần và tăng trưởng. Công ty cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua cắt giảm lãng phí, tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty quyết định triển khai Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS) với sự hợp tác từ chuyên gia đến từ Toyota Đài Loan. TPS – Toyota Production System – là mô hình sản xuất tinh gọn đã được minh chứng thành công tại nhiều quốc gia và doanh nghiệp trên thế giới. Khi áp dụng đúng cách, TPS mang lại những lợi ích thiết thực:
- Loại bỏ lãng phí ở mọi khâu sản xuất
- Làm đúng ngay từ đầu, giảm thiểu sai lỗi
- Tối ưu hóa quy trình, tăng hiệu quả làm việc
- Nâng cao giá trị công việc của mỗi cá nhân
Đây không chỉ là một dự án cải tiến, mà là bước chuyển mình quan trọng để Công ty vươn lên mạnh mẽ trong bối cảnh đầy biến động. Để TPS phát huy hiệu quả, sự tham gia và đồng lòng của toàn thể cán bộ công nhân viên là yếu tố then chốt.
